Softwareintegration

Projektmanagement

Die Qualität unseres Projektmanagements hat uns in die Lage versetzt, Dutzende von Lösungen für Blue-Chip-Unternehmen erfolgreich zu implementieren, wobei der Fokus stets auf der Einhaltung von Kosten und Terminen, der Maximierung der Benutzerakzeptanz und der Gewährleistung einer langfristigen Wartbarkeit lag.

Projektleitung


Wenn sie OJC Consulting mit dem Management eines Projekts betrauen, profitieren unsere Kunden von einer präzisen Planung und Überwachung, die ihnen einen klaren Überblick über den Fortschritt, den Umfang und den Zeitplan aller Arbeiten gibt. Durch die Kombination von Strenge und Agilität garantieren unsere Projektmanager die Qualität der Ergebnisse, die Kontrolle und Minderung von Risiken und die Einhaltung von Fristen. Und weil die Skalierbarkeit und Wartbarkeit Ihrer Anwendungen davon abhängt, achten wir stets auf eine sorgfältige Dokumentation aller Aspekte Ihres Projekts.

Implementierungsüberwachung und Abnahmetests


Die Überwachung der Implementierungsaktivitäten und die Koordination aller Aufgaben können Sie unseren Projektmanagern anvertrauen, die die Implementierungsvorgänge methodisch begleiten, um die Einhaltung der Anforderungen zu prüfen, den Fortschritt zu überwachen und zur Qualitätssteigerung beizutragen.

Wir unterstützen Sie auch bei User Acceptance Tests (UAT), von der Definition der Testszenarien bis zu deren Durchführung durch automatisierte oder manuelle Qualitätsprüfungen. Dazu nutzen wir eine selbst entwickelte, automatisierte Testplattform. 

Änderungsmanagement


Die Einführung neuer Lösungen bringt Veränderungen in Ihrer Organisation mit sich und muss von folgenden anwenderorientierten Maßnahmen begleitet werden:

Unsere Schulungen richten sich an Key-User, Domain-Manager, Endanwender und/oder interne Support-Teams, und zu jeder Zeit werden:

personalisierte Schulungsmaterialen geliefertt
Wir bieten auch Selbstschulungsmaterialien und -plattformen (E-Learning) an, die an ein breites Publikum angepasst sind.