Lösungexpertise

iGrafx

iGrafx transformiert Unternehmen durch Prozessintelligenz. Sie sind überzeugt, dass effiziente Prozesse nachhaltigen Erfolg bringen, während schlechte Prozesse teuer sind. Ihre Plattform, Process360 Live, richtet die Strategie an den täglichen Abläufen aus und verwandelt Best Practices in Standardpraktiken.

Indem es den Mitarbeitern ermöglicht, zu brillieren, bietet iGrafx schon heute die Zukunft der Geschäftsprozesse. Mit dem Vertrauen von mehr als 2.000 Kunden weltweit haben sie Millionen von Prozessen für eine nachhaltige Wirkung optimiert.

Die Intelligenz der Prozesse im Herzen der Performance

Die führende Lösung, Process360 Live, kombiniert Funktionen für Process Mining, Modellierung, Simulation und prädiktive Analyse in einer einheitlichen Plattform mit einem von KI unterstützten Prozess-Repository. Dies ermöglicht vollständige Transparenz über bestehende Prozesse, die Identifizierung von Ineffizienzen, das Testen von Szenarien und die Ausrichtung der Abläufe auf die Unternehmensstrategie.

Von Tausenden Organisationen weltweit genutzt, fördert iGrafx operative Exzellenz, Risikomanagement, Compliance und digitale Transformation, indem Best Practices in operative Standards umgewandelt und verwertbare Informationen für die Entscheidungsfindung bereitgestellt werden.

Das iGrafx-Angebot

iGrafx Process360 Live bietet einen außergewöhnlichen Mehrwert dank  seiner Lösungen und verschafft Vorteile in Schlüsseldomänen :

  • Prozessexzellenz : Steigern Sie die Produktivität, senken Sie Kosten und stellen Sie die Einhaltung sicher.
  • Risiko und Compliance : Erzielen Sie resiliente Abläufe, optimieren Sie die Kommunikation und beschleunigen Sie Audits.
  • Digitale Transformation : Fördern Sie operative Exzellenz, verbessern Sie das Kundenerlebnis und erzielen Sie eine Kapitalrendite.

Mit Funktionen wie Prozess-Mining zur Analyse aktueller ArbeitsabläufeProzessdesign für digitale Modellierung und Prozesssimulation zur Minimierung von Risiken ermöglicht iGrafx Process360 Live Unternehmen, zu transformierenzu optimieren und zu exzellieren in einer wettbewerbsintensiven Landschaft.

Optimieren Sie iGrafx mit OJC

OJC Consulting übernimmt alle Phasen Ihres Projekts, von der ersten Analyse bis zur operativen Umsetzung. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Leistungshebeln und der nachhaltigen Transformation Ihrer Prozesse.

  • Überprüfung Ihrer bestehenden elektronischen Beschaffungsprozesse in S2C und P2P,
  • Festlegung einer Strategie für die zu analysierenden Prozesse,
  • Extraktion relevanter Objekte und Beziehungen,
  • Analyse der Ergebnisse und Gestaltung zukünftiger Prozesse,
  • Konfiguration der Lösung basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen.

Die Vorteile OJC Consulting

Eine maßgeschneiderte Begleitung von Anfang bis Ende. Jedes Projekt wird von einem Team aus Beratern und Ingenieuren betreut, die alle Geschäftsprozesse Ihrer Lösung kennen und in der Lage sind, Ihre Plattform zu konfigurieren.

Eine zuverlässige und robuste Methodik. Mit nachgewiesener Expertise im Projektmanagement und einer robusten Methodik garantiert OJC Conseil die Einhaltung von Fristen und Budgets sowie der regulatorischen Anforderungen der Kunden.

Langjährige Erfahrung und Analysefähigkeiten. Dank unserer hohen technischen Kompetenz und unseren 18 Jahren Erfahrung im Einkaufsbereich ist OJC am besten positioniert, um unseren Kunden zu helfen, den vollen Wert von iGrafx zu nutzen und die besten Prozesse für Ihre Nutzer zu finden.

« Die Kombination aus der Expertise von OJC Consulting im Bereich Einkaufstransformation und den fortschrittlichen Fähigkeiten der iGrafx Process360 Live Plattform, unterstützt durch KI, bietet einen Best-Practice-Ansatz für die digitale Transformation des Finanzwesens. Diese Partnerschaft beschleunigt die Prozessoptimierung, minimiert Risiken und ermöglicht es Organisationen, die effizientesten Arbeitsabläufe zu etablieren. Wir freuen uns, diesen innovativen Ansatz auf den Markt zu bringen und sind stolz darauf, bereits laufende Projekte zu haben. »

Jérôme Caillot, Leiter Geschäftsentwicklung EMEA, iGrafx

Projektbeispiele

Fertigungsindustrie – Exzellenz im Purchase-to-Pay-Prozess

  • Herausforderung: Lieferantenspannungen, lange Durchlaufzeiten und steigende Kosten.
  • Lösung: Analyse von zwei Jahren Einkaufsdaten zur Optimierung von Kosten, Margen und Working Capital, mit Fokus auf Lieferanten und interne Performance.
  • Ergebnisse: Durchlaufzeiten um 22 % reduziert (–2 Wochen), +4,6 Mio. € freier Cashflow (+25 %) und –22 % Kosten, insbesondere dank weniger Nacharbeiten.

Transportsektor – Logistikoptimierung

  • Herausforderung: Fehlende Transparenz bei Wasser- und Landtransporten.
  • Lösung: Analyse der Import-/Exportströme, Standardisierung von Best Practices und prädiktives Monitoring von Verzögerungen.
  • Ergebnisse: +6 % pünktliche Lieferungen, +2 Prozentpunkte Kundenzufriedenheit und –13 % Wartezeit im Liefergebiet.

Mehr erfahren auf der iGrafx-Website >>