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Unternehmensberatung für Beschaffung

Klarheit bei der Transformation der Beschaffungsfunktion schaffen

Beschaffungsfunktionen stehen heute im Mittelpunkt komplexer Transformationen: Digitalisierung von Prozessen, erhöhte Anforderungen an Leistung, Compliance und Risikomanagement, sich wandelnde Rollen und neue Formen der Zusammenarbeit mit anderen Funktionen innerhalb des Unternehmens.

Die Business Consulting for Procurement von OJC unterstützt Organisationen dabei, diese Transformationen zu strukturieren, abzusichern und zu steuern, vor und über Tool-Implementierungsprojekte hinaus, um nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten, die mit den geschäftlichen Herausforderungen im Einklang stehen.

Beschaffungs-Transformationen sind oft komplexer als sie scheinen

Beschaffungs-Transformationsprojekte scheitern selten aus rein technologischen Gründen.
Am häufigsten treten folgende Probleme auf:

  • unzureichend geklärte Ziele,
  • heterogene oder schlecht formalisierte Prozesse,
  • unklar definierte Verantwortlichkeiten,
  • mangelnde Abstimmung zwischen Beschaffung, Finanzen, IT und Geschäftsbereichen,
  • oder eine überschätzte Transformationsfähigkeit.

In diesem Zusammenhang zielt Business Consulting für Beschaffung darauf ab, Unsicherheiten zu reduzieren, Entscheidungen zu objektivieren und die Transformation der Beschaffung mit der Realität der Organisation in Einklang zu bringen.

Business & Process Diagnosis for Procurement

Understand the actual operation of Procurement before taking action.

We analyze the Procurement organization as a whole in order to:

  • assess the maturity of Procurement and Supply Chain processes,
  • analyze the value chain and operating methods,
  • identify risks, dependencies, and friction points,
  • evaluate the Procurement function's ability to absorb a transformation.

This diagnosis makes it possible to go beyond a theoretical view of practices to understand how Procurement actually works on a daily basis, and which levers to prioritize for action.

Transformationsstrategie & Fahrplan für den Einkauf

Wählen Sie einen klaren und realistischen Transformationsweg für den Einkauf.

Basierend auf der Bewertung unterstützen wir Entscheidungsträger dabei:

  • die Ambitionen und Prioritäten der Einkaufsfunktion zu klären,
  • Transformationsszenarien zu definieren (organisatorisch, prozessual, digital),
  • Abwägungen zwischen Standardisierung, Anpassung und Reihenfolge zu treffen,
  • pragmatische Fahrpläne zu erstellen.

Das Ziel ist es, einen kohärenten Transformationsweg für den Einkauf zu definieren, der mit der Unternehmensstrategie abgestimmt und mit menschlichen, organisatorischen und operativen Einschränkungen vereinbar ist.

Betriebliche Unterstützung für den Einkauf

Gesicherte Entscheidungen und Einkaufstransformation im Laufe der Zeit.

Über die Rahmenphasen hinaus unterstützt OJC Einkaufsteams und Entscheidungsgremien in Schlüsselmomenten der Transformation:

  • Entscheidungsunterstützung in komplexen oder unsicheren Kontexten,
  • Unterstützung für Einkaufsteams und Stakeholder,
  • Absicherung kritischer Phasen (Vorprojekt, Übergänge, Anpassungen),
  • Aufrechterhaltung der Übereinstimmung zwischen definierter Strategie und der Realität vor Ort.

Wir agieren als vertrauenswürdiger Dritter und dienen der Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit der Transformation.

Beschaffungsexpertise für nachhaltige Transformation

Business Consulting für Beschaffung vereint:

Unser Engagement zielt nicht darauf ab, eine Lösung zu fördern, sondern die Voraussetzungen für den Erfolg bei der Transformation der Beschaffungsfunktion zu schaffen – sei es organisatorisch, prozessbezogen oder digital.

Eine Grundlage zur Vorbereitung und Absicherung von Beschaffungsprojekten

Business Consulting für Beschaffung dient als natürliche Grundlage für:

Es ist Teil eines umfassenden Ansatzes, von der Diagnose bis zur Umsetzung, in Verbindung mit OJC's weiterer Expertise und Dienstleistungen.

Our references

To learn more about our expertise, see our brochures and our case studies with a client from the luxury sector.

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