Lösungexpertise
Als führender Anbieter der digitalen Transformation im Einkauf und in der Lieferkette kombiniert GEP Beratung, Software und Managed Services.
Die GEP-Lösung richtet sich an große Unternehmen und internationale Organisationen, die ihre Einkaufs- und Lieferkettenprozesse digitalisieren und optimieren möchten. Sie ermöglicht ihnen, durch eine einheitliche, intelligente und cloud-native Plattform an Sichtbarkeit, Leistung und Kostenkontrolle zu gewinnen.
Ein tiefes Verständnis der Einkaufskategorien, der Lieferanten und der geschäftlichen Herausforderungen ist unerlässlich, um die Wertschöpfung zu beschleunigen und Einsparungen zu maximieren.
Mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung stützt sich GEP auf ein globales Team von Einkaufs- und Supply-Chain-Experten aus führenden Unternehmen und der Beratung, um konkrete, leistungsstarke und nachhaltige Lösungen zu liefern.
Die Lösungen von GEP werden von zahlreichen internationalen Marktführern in Branchen wie Automobil, Energie und Versorgungsunternehmen, Finanzdienstleistungen, öffentlicher Sektor, Fertigungsindustrie sowie Öl und Gas eingesetzt.
Zu den Kunden zählen unter anderem ExxonMobil, Valeo, Bayer oder Macy’s.
GEP ist ein weltweit führender Anbieter von SaaS-Lösungen für Beschaffungssoftware und Supply-Chain-Management-Software, mit einem stark wachsenden Portfolio an Fortune 500- und Global 2000-Kunden, die in ihren Branchen weltweit führend sind.
Sein Technologie-Ökosystem basiert auf drei komplementären Lösungen: GEP SMART, eine vollständige und einheitliche Source-to-Pay-Plattform; GEP NEXXE, eine Lösung für Steuerung und Orchestrierung der Lieferkette; und GEP GREEN (früher GEP CLM/Category & Spend Management), die der Optimierung von Kategorien, Ausgaben und Einsparungen gewidmet ist. Hinzu kommt GEP QUANTUM, eine fortschrittliche KI-Engine, die die gesamte Suite antreibt.
Intuitive, cloud-native und KI-gestützte GEP-Lösungen schaffen Echtzeit-Transparenz, steigern Effizienz und beschleunigen die Transformation von Einkauf und Supply Chain
Wir begleiten Sie in jeder Projektphase für eine strukturierte und bedarfsgerechte Umsetzung. Unser Ansatz begleitet den gesamten Zyklus von Analyse bis Einführung:
Eine umfassende Begleitung.
Unsere Berater und Ingenieure entwerfen und konfigurieren GEP SMART, indem sie es an die Geschäftsprozesse und das Informationssystem des Kunden anpassen.
Eine bewährte Methodik.
Unsere Expertise im Projektmanagement garantiert die Einhaltung von Fristen, Budgets und regulatorischen Anforderungen, unterstützt durch eine intern entwickelte Plattform für automatisierte Tests.
Ein effektives Change Management.
Wir fördern die Akzeptanz der Tools und Prozesse, um den ROI zu beschleunigen, die Leistung zu verbessern und die Nutzerbindung zu stärken.
Mit unserer Expertise im Qualitätsmanagement bemühen wir uns, die Leistung der GEP-Lösung zu optimieren, indem wir der Zuverlässigkeit und der Einhaltung von Industriestandards höchste Priorität einräumen. Dank unserer Innovationskultur entwickeln wir maßgeschneiderte Module in GEP, um den spezifischen Anforderungen verschiedener Branchen gerecht zu werden und so eine optimale Kontrolle und Verwaltung der Qualität zu gewährleisten.
Um optimale Qualität in jedem Prozess sicherzustellen, haben wir eine automatisierte Testplattform speziell für GEP-Projekte entwickelt. Diese Automatisierung reduziert die Bewertungszeit erheblich, beschleunigt somit den Entwicklungsprozess und sorgt für eine erhöhte Stabilität der Projekte. Darüber hinaus verbessert dieser Ansatz die Testabdeckung erheblich und ermöglicht eine effektive Erkennung möglicher Anomalien oder Fehlfunktionen. Dank unserer automatisierten Testplattform profitieren Ihre GEP-Projekte von einer Qualitätsoptimierung und bieten somit eine leistungsstarke und zuverlässige Lösung.
OJC Conseil hat Valeo beim Rollout von PuMa NG begleitet, indem eine umfassende Strategie für Change Management und digitale Adoption entwickelt wurde. Durch die Erstellung mehrsprachiger Schulungsinhalte, angepasster Leitfäden für verschiedene Berufsprofile, integrierter Tutorials und gezielter Kommunikationskampagnen über Lemon Learning haben wir Tausende von Nutzern in den Modulen Einkauf, Projekte und Lieferantenmanagement unterstützt. Dieser Ansatz ermöglichte eine schnellere Einarbeitung, eine stärkere Einhaltung der Prozesse und eine signifikante Verbesserung der Akzeptanz der Lösung auf internationaler Ebene.