Die OJC mit ihrer 14-jährigen Erfahrung in der Einführung digitaler Beschaffungsprozesse hat die Ivalua-Lösung erneut erfolgreich bei einem international führenden Unternehmen der Automobilindustrie mit einem Umsatz von rund 8 Milliarden Euro eingeführt.

Während dieses 12-monatigen Projekts haben wir alle Source to Contract-Module eingesetzt, um die direkten und indirekten Kosten ihrer 160 Industrie- und Technikstandorte abzu decken.

Die größte Herausforderung des Projekts war die Implementierung der Ivalua-Lösung als Lieferantenmanagement- und Referenzdaten-Tool für ihre direkten und indirekten Lieferanten weltweit, wobei vier verschiedene ERP-Systeme integriert wurden.

Unser Hauptziel war es, den Kunden in Bezug auf die Geschäftsprozesse zu beraten, mit dem Ziel eine zuverlässige und nachhaltige Lösung zu entwickeln, die kurz-, mittel- und langfristig die Verbesserung der Organisation unterstützt. Dank des Fachwissens von OJC wurde ein effektives Kernmodell für alle Geschäftsbereiche fristgerecht und innerhalb des veranschlagten Budgets geliefert.

Trotz der Covid-19-Pandemie wurde das Projekt nicht eingestellt. Mit nur einem persönlichen Treffen konnten die fünf an diesem Projekt beteiligten Parteien, die sich an sechs verschiedenen Standorten befanden, auf das gleiche Ziel hinarbeiten, um das Projekt abzuschließen und ihre 460 Einkäufer und anderen Beteiligten auf die Nutzung des Systems vorzubereiten. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren der OJC war unsere Fähigkeit, unser geschäftliches und technisches Fachwissen auf intelligente Weise zu kombinieren.

Ein großes Dankeschön an das gesamte Projektteam: das Kundenprojektteam, das Integrationsteam, das Unternehmensberatungsteam und das Ivalua-Team.