Consulting

Organisationsverbesserung

Der Erfolg von Unternehmen hängt hauptsächlich von ihrer Fähigkeit ab, sich an Veränderungen im wirtschaftlichen, technischen und regulatorischen Kontext anzupassen.

OJC Consulting unterstützt die Entwicklung Ihrer Organisation, indem wir Ihnen helfen, die wichtigsten Ziele und die besten Mittel zu deren Erreichung zu identifizieren.

Organische Analyse


Ihr Ansatzpunkt

Die organische Analyse besteht darin, das System, das Ihr Unternehmen oder einen Teil Ihres Unternehmens darstellt, zu untersuchen, um seine Komponenten (Organe), Aktivitäten, Akteure und Prozesse genau abzubilden. Sie wird in der Regel durch eine Bestandsaufnahme der eingesetzten Methoden und Werkzeuge ergänzt. Das Ergebnis dieser Analyse ermöglicht es, auf einen Blick die genauen Zuständigkeiten jeder Funktion des Unternehmens zu erfassen, aber auch Redundanzen oder funktionale Schwächen zu erkennen, die angegangen werden müssen.

Wertanalyse


Ihre Wertstrategie

Der Wert Ihres Unternehmens ist vor allem der Wert, den Sie Ihren Kunden bieten. Die genaue Kenntnis der Position Ihres Unternehmens in der Wertschöpfungskette ist der erste Schritt einer tiefgreifenden Analyse, die es Ihnen ermöglicht

  • den Wert zu messen, den Ihre verschiedenen Produkt- oder Servicelinien Ihren Kunden bringen
  • Möglichkeiten zu identifizieren, ob extern (Veränderung der Positionierung) oder intern (Organisation), um diesen geschaffenen Wert zu verbessern
  • die Auswirkungen zu antizipieren, die mögliche Veränderungen des wirtschaftlichen Umfelds auf Ihre Wertschöpfung haben können

Prozess-Optimierung


Ihr organisatorisches Ziel

Wir untersuchen mit Ihnen, welche Änderungen an Ihren Prozessen vorgenommen werden können, um die folgenden Bereiche zu verbessern:

Transformationsplan


Ihr Weg zum Erfolg

Sobald die Zielprozesse definiert sind, helfen wir Ihnen bei der Erstellung und Umsetzung eines effizienten und sicheren Transformationsplans durch: