OJC Consulting (German) - Business Consulting für Beschaffung

OJC’s Business Consulting für Beschaffung unterstützt Organisationen dabei, diese Transformationen zu strukturieren, abzusichern und zu steuern, im Vorfeld und über Tool-Implementierungsprojekte hinaus, um nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten, die mit den geschäftlichen Herausforderungen im Einklang stehen.

Beschaffungs-Transformationen sind oft komplexer als sie scheinen

Beschaffungs-Transformationsprojekte scheitern selten aus rein technologischen Gründen.
Am häufigsten treten folgende Probleme auf:

unzureichend geklärte Ziele,
heterogene oder schlecht formalisierte Prozesse,
unklar definierte Verantwortlichkeiten,
mangelnde Abstimmung zwischen Beschaffung, Finanzen, IT und Geschäftsbereichen,
oder eine überschätzte Transformationsfähigkeit.

In diesem Zusammenhang zielt Business Consulting für Beschaffung darauf ab, Unsicherheiten zu reduzieren, Entscheidungen zu objektivieren und die Transformation der Beschaffung mit der Realität der Organisation in Einklang zu bringen.

Geschäfts- & Prozessdiagnose für den Einkauf

Den Einkauf verstehen, bevor Maßnahmen ergriffen werden.

Wir analysieren die Einkaufsorganisation als Ganzes, um:

den Reifegrad der Einkaufs- und Lieferkettenprozesse zu bewerten,
die Wertschöpfungskette und die Betriebsabläufe zu analysieren,
Risiken, Abhängigkeiten und Reibungspunkte zu identifizieren,
die Transformationsfähigkeit der Einkaufsfunktion evaluieren.

Diese Diagnose ermöglicht es, über eine theoretische Betrachtung der Praktiken hinauszugehen, um zu verstehen, wie der Einkauf tatsächlich im Alltag funktioniert, und welche Hebel für Maßnahmen priorisiert werden sollten.

Transformationsstrategie & Fahrplan für den Einkauf

Wählen Sie einen klaren und realistischen Transformationsweg für den Einkauf.

Basierend auf der Bewertung unterstützen wir Entscheidungsträger dabei:

die Ambitionen und Prioritäten der Einkaufsfunktion zu klären,
Transformationsszenarien zu definieren (organisatorisch, prozessual, digital),
Abwägungen zwischen Standardisierung, Anpassung und Reihenfolge zu treffen,
pragmatische Fahrpläne zu erstellen.

Das Ziel ist es, einen kohärenten Transformationsweg für den Einkauf zu definieren, der mit der Unternehmensstrategie abgestimmt und mit menschlichen, organisatorischen und operativen Einschränkungen vereinbar ist.

Betriebliche Unterstützung für den Einkauf

Gesicherte Entscheidungen und Einkaufstransformation im Laufe der Zeit.

Über die Rahmenphasen hinaus unterstützt OJC Einkaufsteams und Entscheidungsgremien in Schlüsselmomenten der Transformation:

Entscheidungsunterstützung in komplexen oder unsicheren Kontexten,
Unterstützung für Einkaufsteams und Stakeholder,
Absicherung kritischer Phasen (Vorprojekt, Übergänge, Anpassungen),
Übereinstimmung zwischen Strategie und Realität sichern.

Wir agieren als vertrauenswürdiger Dritter und dienen der Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit der Transformation.

Beschaffungsexpertise für nachhaltige Transformation

Business Consulting für Beschaffung vereint:

ein tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen im Bereich Beschaffung und Lieferkette,
eine ausgeprägte Prozess- und Governance-Kultur,
die Fähigkeit, an der Schnittstelle zwischen Beschaffung, Finanzen, IT und Geschäftsbereichen zu arbeiten,
und einen konsequent pragmatischen Ansatz, der in der operativen Praxis verwurzelt ist.

Unser Engagement zielt nicht darauf ab, eine Lösung zu fördern, sondern die Voraussetzungen für den Erfolg bei der Transformation der Beschaffungsfunktion zu schaffen – sei es organisatorisch, prozessbezogen oder digital.

Eine Grundlage zur Vorbereitung und Absicherung von Beschaffungsprojekten

Business Consulting für Beschaffung dient als natürliche Grundlage für:

die Vorbereitung von Digitalisierungsprojekten im Einkauf,
die Strukturierung von Transformationsprogrammen,
die Absicherung von Implementierungsprojekten mit hoher Tragweite,
oder die Unterstützung der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Einkaufsfunktion.

Es ist Teil eines umfassenden Ansatzes, von der Diagnose bis zur Umsetzung, in Verbindung mit OJC's weiterer Expertise und Dienstleistungen.

Unsere Referenzen

Um mehr über unsere Expertise zu erfahren, sehen Sie sich unsere Broschüren und unsere Fallstudien mit einem Kunden aus dem Luxussegment an.

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