Case Study
Überwachen und optimieren sie ihren einkauf mit einem umfassenden cpo-dashboard
Beschaffungsabteilungen stehen vor komplexen Herausforderungen, um Verträge, Verhandlungen, Lieferantenrisiken und die Durchführung der Beschaffung ordnungsgemäß zu überwachen und zu verwalten.
Ein von OJC entworfenes und umgesetztes strategisches Analyse-Dashboard aggregiert Daten und hebt wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) hervor, um eine effektivere Steuerung aller Beschaffungsaktionen und Akteure zu ermöglichen.
Identifizieren von Engpässen durch schnelle Erkennung blockierter Arbeitsabläufe und Benachrichtigung von Managern.
Reduzieren der Freigabezykluszeit für eine schnellere Reaktion auf Marktanforderungen.
Analyse von Trends nach Produkt-/Dienstleistungskategorie zur besseren Vorhersage von Angebot und Nachfrage.
Überwachung der Leistung von Lieferanten durch verbessertes Tracking und schnellere Reaktionszeiten bei möglichen Problemen.
Feinabstimmung der Sichtbarkeit von Auftragsrückständen für effizientere Abläufe.
Verbesserung der Genauigkeit und Vollständigkeit von Transaktionsdaten für umfassende Berichterstattung und fundierte Entscheidungsfindung.
Unser Kunde ist eine bedeutende Finanzinstitution auf dem US-amerikanischen Hypothekenmarkt. Das Unternehmen erleichtert den Zugang zum Wohneigentum, indem es für Hypotheken bürgt und diese aufkauft, so dass Kreditgeber Mittel für neue Darlehen freisetzen können.
Mit dieser Schlüsselrolle trägt die Institution zur Stabilität des Immobilienmarktes und zur Erschwinglichkeit von Wohnraum für unzählige Menschen bei.
Die Ivalua-Plattform bietet eine robuste Lösung für die Datenverarbeitung und interaktive analytische Visualisierungstools.
Das Ergebnis ist ein fokussiertes, benutzerfreundliches Dashboard, das eine Echtzeit-Gesamtansicht der Metriken des Beschaffungsprozesses (vom Vertragsmanagement über das Ausgabenmanagement bis zur Leistung der Lieferanten und mehr) bietet, mit der Möglichkeit, zwischen Ansichten von Maßnahmen in Berichten zu detaillierten Transaktionsdaten zu wechseln.
OJC hat eine Reihe von verbesserten KPI- und PBI-Diagrammen erstellt, indem spezifische Dimensionen, Metriken und Indikatoren in der Ivalua-Lösung konfiguriert wurden.
Unser Kunde kann jetzt sofort eine globale Ansicht seiner Beschaffung erhalten und fundierte, zeitnahe Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Vertragsverwaltung, Ausgaben und Lieferantendaten treffen. Diese Integration hat das gesamte Beschaffungsmanagement vollständig verbessert. Die Zusammenarbeit zwischen OJC und dem Kunden, unterstützt durch kontinuierliches Feedback, führte zu einer gut durchgeführten, erfolgreichen Implementierung.
Zentrales Cockpit der Lieferkette für den Chief Procurement Officer (CPO).
Umfassende Daten zur Initiierung von Maßnahmen.
Intuitive Erfahrung für Manager und Mitarbeiter dank direktem Zugang zu Branchenindikatoren.
Schnellere Identifizierung von Lieferantenverzögerungen und -risiken etc.
Erhöhte Kapazität für eine eingehende Analyse von Makrometriken.