Purchasing & Supply Chain

Direkte Einkäufe

Obwohl der Direkteinkauf je nach Branche 50 bis 80 % des Umsatzes eines Unternehmens ausmachen kann, ist er aufgrund seiner Komplexität und seines hoch strategischen Charakters oft noch unzureichend ausgestattet.

Wir können Sie dabei unterstützen:

• Ihre Risiken besser zu managen, um Ihre Lieferkette zu erhalten und zu optimieren
• Ihre Fähigkeit zur Wertschöpfung durch erhöhte Sichtbarkeit von Einsparungshebeln zu erhöhen
• die Eignung Ihrer Lieferanten für Ihre Bedürfnisse zu erhöhen und zu optimieren
• Vereinfachen und industrialisieren Sie die Prozesse der Einkaufstechnik
• Erleichterung der Erstellung und Umsetzung Ihrer Einkaufsstrategien

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Indirekte Einkäufe

Indirekte Einkäufe, die weniger strategisch, aber dennoch für den Betrieb des Unternehmens notwendig sind, stellen oft einen Bereich für Einsparungen dar, der relativ leicht zugänglich ist, da sie potenziell weniger riskant sind. Das Management dieser Einkäufe stellt echte Produktivitätsquellen dar.

Wir können Sie dabei unterstützen:

• die Verkürzung des Bestell-/Beschaffungsbindungszyklus zu optimieren
• Vereinfachen Sie den Zugang zu den einzukaufenden/zu beschaffenden Artikeln
• die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu stärken, um die Bearbeitungszeiten zu begrenzen
• die Bearbeitung vieler kleiner Rechnungen zu optimieren
• Zahlungsbedingungen zu optimieren, um den Cashflow zu erhalten